5. Hogyan válasszon beszállítót objektíven?

Összehasonlító nézet

A beérkezett ajánlatok a Fluenta One-ban automatikusan összehasonlító nézetbe rendeződnek. A sorok a kérdőív mezői, az oszlopok a beszállítók — egy pillantással látható, ki mit válaszolt, és hol vannak az eltérések.

Az összehasonlító nézet exportálható Excel, PDF és RTF formátumban. A teljes válaszcsomag (minden dokumentum minden beszállítótól) egyetlen kattintással letölthető zip-fájlként — ez különösen hasznos, ha a részletes elemzés offline történik, vagy ha az ellenőrzési csomagot kell összeállítani.

Értékelési események

Az ajánlatok strukturált pontozása értékelési esemény keretében történik. Ez leválasztható az alapeseményről: a kiíró kezeli a tender operatív részét, az értékelők pedig a saját felületükön dolgoznak.

Az értékelési esemény létrehozásakor meghatározható:

  • Kik az értékelők
  • Az értékelők az ajánlat mely részét látják (szerepkör-alapú hozzáférés)
  • Milyen szempontok szerint pontoznak
  • Milyen skálán (pl. 1-5, 1-10)
  • Milyen súllyal számítanak az egyes szempontok

Vak értékelés

Ha a részrehajlás minimalizálása fontos, a beszállítók neve elrejthető az értékelők elől. Ilyenkor az értékelő látja az ajánlat tartalmát, de nem tudja, kitől származik. Ez gyakori például olyan tendereknél, ahol meglévő beszállítók és új belépők egyaránt versenyeznek.

Elkülönített értékelés

Gyakori forgatókönyv, hogy a műszaki és a kereskedelmi értékelést különböző személyek végzik — és az egyik nem látja a másikat. A Fluenta One támogatja ezt: az értékelő csak azokat a mezőket látja, amelyekhez jogosultsága van. Így a műszaki értékelő nem befolyásolható az árral, és a kereskedelmi értékelő nem látja a műszaki részleteket.

Pontozás és súlyozás

A többkritériumos értékelés a modern sourcing alapeleme. Egy tipikus beállítás:

Szempont
Súly
Értékelési módszer
Ár / TCO
35-45%
Automatikus: legalacsonyabb ár = maximális pontszám
Műszaki megfelelőség
25-35%
Manuális pontozás (1-5 vagy 1-10 skála)
Referenciák, tapasztalat
10-20%
Manuális pontozás
Szállítási feltételek
5-15%
Manuális pontozás
ESG, fenntarthatóság
5-10%
Manuális pontozás vagy bináris (megfelel/nem)

The system automatically calculates the weighted total score. The result is not binding—the decision-maker can deviate from it—but the deviation must be documented.

Internal consultation

Fluenta One's internal comment function enables communication between the issuer and internal stakeholders during the tender—invisible to suppliers. Comments are part of the event and are archived.

Online auctions

If further price competition is warranted after the RFP process, Fluenta One enables launching an online auction directly from the event. Supported types:

Aukció típusa
Leírás
Angol aukció
Klasszikus fordított verseny, ahol a szállítók valós időben licitálnak egymás ellen
Japán aukció
Az ár lépésekben változik, a résztvevők minden szinten döntenek, hogy bennmaradnak-e
Holland aukció
Sebességalapú verseny, ahol az első érvényes ajánlat nyer
Többszempontú aukció
Az áron kívül más paraméterekre is lehet licitálni, a rangsorolás súlyozott összpontszám alapján történik
Értékesítési aukció
Vállalati eszközök értékesítésére, ahol a vevők egymás ellen licitálnak az ár emelésére

Results announcement

At the end of the tender, the issuer must make a decision. Fluenta One provides a structured results announcement process:

  1. Assigning status to each bidder: Won, Did Not Win, or Not to be Evaluated
  2. Consistency check of the decision (is there a winner?)
  3. Sending notifications (automatically or individually)
  4. Closing the event

If no proposal is suitable, the event can also be closed without a winner—the system documents this as well.

The activation moment

The sourcing cycle ends with the activation moment: extracting the selected proposal and concluded contract's metadata (unit prices, payment terms, item numbers) and converting them to operational parameters. This transformation ensures that negotiated savings and conditions are realized in subsequent orders without manual intervention or error.